Сильный бизнес — это не тот, которому повезло найти на рынке готовых «звезд». Это бизнес, который умеет зажигать их самостоятельно.
Рынок труда штормит, кадровый голод становится главным вызовом десятилетия, а покупка готовых руководителей со стороны всё больше напоминает дорогую лотерею. Как перестать быть заложником внешних обстоятельств? Как сделать так, чтобы бизнес не зависел от ухода конкретных людей, а сильные сотрудники видели свое будущее именно в вашей компании?
Ответ один — выстроить систему непрерывного и предсказуемого роста команды.
«РОСТ 360» — это авторский двухдневный интенсив Максима Батырева, посвященный архитектуре сильной команды. Это программа о том, как создать внутри компании мощный конвейер талантов, чтобы навсегда забыть о панике при увольнениях и хаотичном «затыкании дыр».
Про что этот мастер-класс?
Программа разделена на два фундаментальных блока:
День 1. Горизонтальный рост (Сила экспертизы). Что делать с глубокими профессионалами, которые переросли свою должность, но не хотят или не могут быть начальниками? Как спасти их от выгорания и потери смыслов? Вы узнаете, как выстроить траекторию развития экспертов через обучение в профессиональной глубине, грамотные ротации, систему наставничества и новые проектные роли.
День 2. Вертикальный рост (Энергия управления). Как системно, шаг за шагом, выращивать собственных руководителей от линейного уровня до топ-менеджмента. Вы научитесь формировать реальный кадровый резерв и безошибочно отличать «светлых» менеджеров (проводников ваших ценностей) от «темных» (разрушителей) и «серых» (посредственностей) еще на старте их карьеры.
Главный результат: Это не просто лекция. По итогам двух дней каждый участник разработает собственный проект модели «РОСТ 360» — пошаговый план внедрения новых решений и инструментов в своей компании.
Для кого этот мастер-класс?
Развитие людей — это не локальная задача HR-отдела. Это главная стратегическая задача бизнеса. Поэтому программа создана для тех, кто принимает ключевые решения:
Собственников и фаундеров, желающих построить автономный бизнес, который сильнее внешнего рынка и крепче амбиций отдельных сотрудников.
Генеральных и исполнительных директоров, которым нужен надежный пул преемников и сильных управленцев для масштабирования.
Топ-менеджеров и директоров по развитию, формирующих корпоративную культуру и среду для роста лидеров.
Руководителей среднего звена, которые хотят понять, как развивать своих подчиненных и удерживать лучших из них.
Хватит переплачивать за «котов в мешке» с внешнего рынка и терять своих лучших людей из-за отсутствия перспектив. Пора взять рост команды в свои руки.
Присоединяйтесь к мастер-классу «РОСТ 360» и постройте систему, которая сделает вашу компанию магнитом для талантов и кузницей сильных лидеров!
